Alcatel Espace 1993 à 1998
2.0
Métiers
3.0
Techniques et technologie
4.0
Programmes spatiaux
4.1
Télécoms civiles
Sesat
Express A
Globalstar
WorldSpace
EuropStar
MTSat4.2 Télécoms Militaires
Syracuse II
4.3SPOT 5
Jason
Envisat
Soho
Cluster
Hélios 2
Zénon
Osiris
Clémentine
4.4
4.5 La Navigation
4.6 Stations sol
Kerguelen
Turksat
Suparco
Globalstar
Worldstar
Alcatel
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Chapitre 4: Les programmes spatiaux
4.1 Télécommunications civiles
4.1.1 Le marché Intelsat
4.1.1.1 - Intelsat VII
4.1.1.2 Intelsat IX4.1.2 - Le marché russe - Sesat, Express et la collaboration industrielle associée
4.1.2.1 - Mécanisme d'engagement de la collaboration
4.1.2.2 - Sesat, la mise en place d'une coopération
4.1.2.3 - Sesat, la réalisation du programme
4.1.2.4 - Sesat, quelques souvenirs de l’équipe ALCATEL au Kazakhstan
4.1.1.5 - Sesat, dans son sillage: Express, Troïka, Gazprom.
4.1.2.6 - EXPRESS A, la réalisation du programme.4.1.3 Les Charge utiles export - Globalstar, Worldspace, Europe*star ,Skybridge,MT SAT
4.2 Les Télécommunications Militaires - Syracuse II et ses successeurs
4.3 L'observation de la terre
4.3.1 L'observation de la terre civiles - SPOT 5, Jason, Envisat/ASAR, Soho Cluster
4.3.2 L'observation de la terre militaires - Hélios II , Zénon, Osiris, Clémentine4.4 Les programmes scientifiques
4.5 La Navigation
4.6 Les stations sol4.6.1 Les stations sol de contrôle- maintien à poste - Kerguelen , Turksat , Suparco , Multi- mission CNES et Stentor
4.6.2 Autres stations sol - Globalstar
4.6.3 Une grosse affaire, Station scientifique - Worldstar 1, Worldstar 2 , L'ALCATEL 9760 TD
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4.1.2.2 - Sesat, la mise en place d'une coopération
Sesat va trouver une place dans notre prospection générale, au moment ou nous avons su faire converger les intérêts particuliers d'Eutelsat, du Ministère des télécoms Russe, de l'Agence Spatiale Russe, de NPO-PM et d'Alcatel Espace.
CECAT en cyrillique
La prononciation est identique dans les langues russe et française, il y est question de Sibérie, d'Europe, de Satellite et de Télécommunications.
Septembre 1992
Une
mission est organisée par le CNES chez NPO-PM (1) à
Krasnoïarsk K26. Pendant que nos concurrents font des
présentations produits, P de Bayser signe avec E. Kortchaguine
dans le bureau du DGA de NPO-PM un protocole dont les grandes lignes
ont été préalablement discutées à
Moscou en juillet et qui définit les axes principaux de ce que
sera notre future coopération.
E Kortchaguine, Directeur de la R&D de NPO-PM et M Siorat conviennent d'une mission technique à Krasnoyarsk le mois suivant. Des missions d'évaluation s'échelonneront pendant six mois, alternativement à Krasnoïarsk et à Toulouse.
C'est pendant cette période que nous prenons une avance significative sur nos concurrents et que nous allons marginaliser une relation établie entre le Canadien SPAR et NPO-PM (Sovcanstar)
Il nous faut dès lors un projet concret pour valider un concept, c'est Eutelsat qui donnera cette opportunité à Alcatel Espace.
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Mai 1993, l'arrivée de Eutelsat
Jean Grenier est alors le Directeur Général d’Eutelsat ; il partage avec J.C. Husson la volonté d’ouvrir la collaboration avec l’immense Russie et le potentiel commercial qu’elle représente.
A la suite de l'exposition MinSviaz (télécoms) à Moscou, Jean Grenier organise un symposium où participent le Ministre des Télécoms Russe et des Industriels du complexe militaro industriel.
Lors de sa prestation, Jean Grenier propose à la Russie de devenir membre d'Eutelsat et indique qu'il est prêt a considérer une offre de satellites à Eutelsat ayant la Russie comme partenaire.
… Nous sommes le 18 mai 1993 .
Avant de commencer sa présentation, Jean Grenier nous avait demandé si une coopération industrielle pour la fabrication de satellites compétitifs était possible avec une société russe et s'il était envisageable de livrer ces satellites en orbite en utilisant des lanceurs russes. « L'analyse n'est pas terminée, mais nous sommes optimiste », avait été notre réponse, étayée par des projets techniques réalisés par Patrick Fournié et Olivier Courseille.
La semaine suivante est organisée chez Eutelsat la première réunion de travail dans le but de définir la mission d'un satellite co-fabriqué avec des russes. La « Machine » Alcatel Espace vient de se mettre en route. L'idée d'une offre avec les russes prend dès lors chez Alcatel Espace une dimension différente du fait de la présence d'Eutelsat.
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L'objectif d'Alcatel Espace est maintenant de remettre rapidement à Eutelsat une offre technique préliminaire rédigée avec NPO-PM. Nous devons prendre en compte le fait que si les équipes de NPO-PM sont expérimentées et compétentes dans leur environnement elles sont ignorantes des « procédures » Eutelsat, et n'ont qu'une connaissance partielle de notre technologie et de nos méthodes. Il nous faut dès lors définir une méthode commune de travail, les responsabilités, un montage industriel, localiser les risques, mais d’abord, établir des liaisons régulières alors que NPO-PM n’a aucun budget pour financer ses missions.
Nota 1: Le Ministère des Télécommunications de Russie contrôle deux organisations: Interspoutnik qui opère le trafic international et, RSCC le trafic national. Le Ministère a la gestion des positions orbitales et des fréquences attribuées par l'UIT. Il est déjà membre d'Intelsat, une place dans le Board d'Eutelsat l'intéresse.
Nota 2: L’industrie russe est bien sûr prête à faire une proposition de satellites à Eutelsat.
Nota 3: Si Jean Grenier voit avec la participation de l'industrie russe un moyen d'intéresser le Gouvernement de Russie à adhérer à Eutelsat, il lui faut aussi convaincre son environnement immédiat, techniciens, ingénieurs « qualité », financiers, juristes et le Conseil des Signataires de l'intérêt de l'entrée de la Russie, et donc d'approuver l'achat de satellites incluant une part russe, ce dernier point est loin d’être acquis.
Juin 1993
L'analyse technique et financière oriente Eutelsat vers une demande d'offre pour un projet basé sur la livraison clé en main d'un satellite en orbite. Ce choix implique la nécessité de disposer d'un lanceur Proton, seul compatible de la plate-forme russe EXPRESS. Ce point clé oblige une approche politique et une maîtrise d'œuvre Russe.
Le déroulement de l'affaire prouvera que NPO-PM a parfaitement tenu sa place et qu'il a eu un rôle déterminant en particulier pour l'obtention du Proton.
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« Bourget » 93
Les russes participent, le Directeur Général de l'Agence spatiale russe fait parti de la délégation gouvernementale. Nous l'informons de l'intention d'Alcatel Espace de coopérer avec l'industrie russe de l'espace pour répondre à une consultation d'Eutelsat pour l'achat de satellites.
…. Le 11 juin, nous organisons sur notre stand une rencontre entre l'Académicien M.F. Rechetnev, Directeur Général de NPO-PM et J.C. Husson. Ils décident de répondre à la consultation d'Eutelsat.
La
coopération entre NPO-PM et Alcatel Espace vient de naître.
Une visite à Toulouse du CNES, de Matra et d'Alcatel Espace est organisée par le CNES. La délégation est conduite par A.N. Adrov, Président de la Commission Espace du Soviet Suprême de la Fédération de Russie, il est accompagné de M l'Ambassadeur de Russie en France SE Y.A. Ryjov et du DG de l'Agence Spatiale Russe Y.N. Koptiev. Les acteurs politiques prennent place.
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