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1.1 Évolution du marché et Stratégie
1.3 Le chiffre d’affaires et les faits marquants
1.3.1 Activités d'Alcatel Espace
1.3.2 Les faits marquants
1993
...
19981.5 L’organisation
1.6 Évolution des méthodes de Direction et de planification
p;
1993 1994
1995 1996
1997 1998*
Chiffre d'affaires (MF) 1885
2024 2007
2873 3753 4300
Part
;
1239 1559
1910 2400
PECT
p;
768 1314
1843 1900
* pour 1998 le chiffre d’affaires de la Société est limité au périmètre de 1997.
Le lancement du premier modèle de vol de la série INTELSAT VII est parfaitement réussi le 22 octobre.
Il s’agit du premier satellite d’une série de 9 modèles commandés par SPACE SYSTEMS/LORAL à ALCATEL ESPACE, principal partenaire chargé de la charge utile.
Pour la première fois de son histoire ALCATEL ESPACE livre à un maître d’œuvre américain, des panneaux complets intégrés et testés, démontrant ainsi sa capacité à tenir ses délais et gérer ses sous-traitants dans le respect des performances et de la qualité.
Autre lancement réussi, celui du satellite d’observation
SPOT 3
en septembre, pour le compte du CNES. ALCATEL ESPACE a réalisé une grande
partie de l’électronique de la charge utile essentielle à
l’acquisition et à la transmission des images.
En juillet, retour sur terre et expertise de la charge utile expérimentale IOC (Inter Orbital Communication) récupérée par la navette spatiale américaine après onze mois de fonctionnement sur le satellite EUREKA pour lequel elle a assuré avec succès des liaisons via le satellite géostationnaire OLYMPUS .
Le ministère de l’industrie approuve le projet de satellite technologique de télécommunication (baptisé par la suite STENTOR ) dont le but est de permettre aux industriels français de tester en orbite de nouvelles technologies et de rester ainsi compétitif au niveau international.
Dans cadre de l’ESA, il faut signaler le démarrage de deux programmes
importants :
-
ENVISAT
, satellite de onze tonnes destiné à l’observation de la terre, pour lequel
ALCATEL ESPACE réalise les modules de l’antenne active du radar
ASAR
.
-
ARTEMIS
, satellite de relais de télécommunication dans lequel la société réalise le
sous-système de télécommunication en bande S.
Du côté des activités militaires ALCATEL ESPACE est choisi comme maître d’œuvre du satellite de mesure de l’environnement électromagnétique CLEMENTINE , complémentaire du satellite CERISE en cours de réalisation.
Participation aux lancements réussis des trois premiers satellites 701, 702, 703 pour INTELSAT. C’est aussi la fin de la livraison à SPACE SYSTEMS/LORAL des derniers des18 panneaux intégrés pour la série des 9 satellites, soldant ainsi une des plus importante commande obtenue à l’exportation, à la satisfaction du maître d’œuvre et du client. C’est un beau succès industriel pour la société qui acquiert ainsi une reconnaissance internationale pour ses capacités à réaliser des programmes complexes et performants.
Participation au lancementt de TURKSAT 1B, à la vérification de son bon fonctionnement en orbite et recette des deux stations de contrôle associées à la livraison en orbite du satellite, venant ainsi compenser la défaillance du lanceur du premier satellite TURKSAT 1A.
Cette année est aussi pour la société le début d’une autre aventure industrielle sans précédent avec sa décision de participer au programme de communication avec les mobiles GLOBALSTAR, qui utilise une constellation de 48 satellites en orbite basse. Sous la maîtrise d’œuvre de SPACE SYSTEMS/LORAL, ALCATEL ESPACE va construire et intégrer 56 charges utiles compte tenu des 8 rechanges.
Cette année est perçue comme une année charnière avec la fin des grands programmes de télécommunication que furent EUTELSAT II et INTELSAT VII et VIIA. La société se prépare déjà à répondre aux propositions pour les programmes EUTELSAT III et INTELSAT K dont l’attribution est prévue en 1995.
Les huit lancements dans lesquels la société a une participation majeure sont réussis :
- dans le domaine des télécommunications, INTELSAT modèles 704, 705 et 706 , TELECOM 2C et HOTBIRD 1 (ex Eutelsat 2 F6) d’EUTELSAT,
- dans le domaine scientifique SOHO et ERS 2 ,
- enfin pour les activités militaires, CERISE en co-passager de HELIOS 1 .
Au plan industriel, l’activité est soutenue grâce à l’ensemble des programmes en cours : le quatrième TELECOM 2D , la deuxième génération ARABSAT 2A et 2B , le remplaçant TURKSAT 1C et le démarrage de nouveaux contrats de charges utiles pour l’exportation parmi lesquels, MTSAT (Japon), MABUAYSAT (Philippines), NILESAT (Egypte) et en CEI, Sesat 1 en collaboration avec la firme russe NPO-PM.
Notons aussi le démarrage de la phase C/D de GLOBALSTAR .
Pour les contrats nationaux, citons le démarrage des phases B de définition de STENTOR et SPOT5-HELIOS II .
Comme l’activité commerciale, l’activité industrielle est extrêmement vigoureuse, compte tenu du bon niveau du carnet de commande à la fin 1995 et du démarrage de nouveaux programmes en 1996.
Dans le domaine des systèmes globaux l’activité concerne les programmes SYRACUSE II, pour lequel tout est prêt pour que la recette finale soit effectuée au premier trimestr e de 1997, et WORLDSTAR, dont l’avancement est nominal de façon à permettre la tenue satisfaisante de la revue de conception du satellite au début de 1997. S’agissant des activités bord, d’importantes réalisations sont à noter telles que la livraison de charges utiles de télécommunications pour les programmes ARABSAT et MABUHAY , l’intégration du modèle de qualification de GLOBALSTAR , ainsi que l’intégration du modèle d’expérimentation de l’antenne active du radar ASAR pour le programme ENVISAT .
De façon générale la fermeté de l’activité Télécommunication à l’exportation a permis à la Société de faire face à la faiblesse des commandes militaires et de celles provenant des Agences Spatiales soumises à de fortes contraintes budgétaires.
En raison du niveau élevé des commandes de 1997 l’activité de la société reste très soutenue en 1998.
Dans le domaine des télécommunications, l’activité concerne surtout le programme de radiodiffusion numérique WORLDSTAR dont le premier satellite AFRISTAR est lancé avec succès en 1998, ce qui constitue un aboutissement majeur de trois années de développement.
Par ailleurs, la constellation GLOBALSTAR contribue de façon importante à l’activité avec un rythme de livraison de trois charges utiles par mois relevant ainsi un défi industriel jamais atteint par la Société. Fin 1998 56 charges utiles sont réalisées sur le site de Toulouse et deux bouquets de 4 satellites sont placés sur leur orbite avec succés. Un bouquet de 12 satellites est perdu suite à l'explosion du lanceur russe. La constellation est opérationnelle fin 1999.
Les programmes des organisations internationales se sont poursuivis avec la livraison des deux premières charges utile s INTELSAT IX au maître d’œuvre américain SPACE SYSTEMS/LORAL.
Notons aussi la réalisation des charges utiles des satellites SINOSAT 1 (Chine, lancé en 1998), ARABSAT 3A (Ligue Arabe, lancé en 1999) et HISPASAT 1C (Espagne, lancé en 2000) livrés à Aerospatiale et, Sesat 1 livrée au russe NPO-PM pour un lancement en 2000) .
Dans les autres domaines, notons la poursuite des programmes d’observation militaire HELIOS II et civile avec les modules de l’antenne active du radar ASAR destinés au programme ENVISAT de l’ESA.
Il y a lieu de mentionner aussi la livraison au CNES de l’antenne de l’altimètre de JASON (successeur de TOPEX-POSEIDON pour une mission océanographique). Ce sera le premier instrument monté sur la nouvelle plate-forme Protéus de l'Aerospatiale.
Concernant la navigation, la charge utile du satellite japonais MTSAT est livrée. Outre les lancements déjà mentionnés, cette année voit la réussite des mises à poste des satellites NILESAT 101 (Egypte), SINOSAT 1 (Chine) et dans le domaine de l’observation, SPOT 4 emportant la charge utile VEGETATION 1 .